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En tant que personnes, équipes et organisations vous avez besoin pour vous développer d'éprouver votre capacité à régler concrètement ce qui vous entrave.
L'Approche et Transformation Constructives des Conflits) (A.T.C.C.®) part de votre réalité vécue, de ce qui dérange, des conflits, des dysfonctionnements.
Avec l'A.T.C.C.®, vous construisez ensemble des prises de conscience, ancrez des transformations en profondeur et libérez durablement votre pouvoir d'agir.
En cela, vous vous donnez la chance d'accéder à une expérience différente des démarche habituelles de conseil ou de formation, centrées sur des solutions "idéales".
Nous vous accompagnons là ou vous en êtes en vraiment. Et c'est irremplaçable.
Nos interventions
Nos interventions
L'ATCC permet de construire un cadre, des méthodes, une culture de travail qui permettent à une organisation d'être cohérente, dynamique, bienveillante et efficace.
L'ATCC permet de construire un cadre, des méthodes, une culture de travail qui permettent à une organisation d'être cohérente, dynamique, bienveillante et efficace.
Nous avons condensé 30 ans d'accompagnements d'équipe en des dispositifs d'intervention simples et concrets qui partent des besoins de votre équipe, de vos situations de travail afin de partager le même langage, les mêmes reflexes, issus de l'ATCC.
C'est un moyen irremplaçable pour créer des collectifs sains. Et qui le restent, même en situations de tension.
Formations en équipe
Entreprises, collectivités , associations, Collectifs engagés
Accompagnement
Equopes, organisations,
dirigeants
Professionalisation
Personnes ressources en ATCC, en interne ou intervenants extérieures
Formation socle
Formation socle
Les balises indispensables pour ressourcer vos équipes, créer des collectifs résilients et efficaces grâce à l'A.T.C.C.®
Les balises indispensables pour ressourcer vos équipes, créer des collectifs résilients et efficaces grâce à l'A.T.C.C.®
Un levier irremplaçable pour développer la QVT
30 ans d'accompagnements d'équipe, condensés en 3 jours, pour tous. Une formation action, concrète, qui part des besoins de votre équipe, de vos situations de travail afin de partager le même langage, les mêmes reflexes, issus de l'ATCC.
Un cadre, des méthodes, une culture de travail qui permettent à une organisation d'être cohérente, dynamique, bienveillante et efficace.
Un moyen irremplaçable pour créer des collectifs sains. Et qui le restent, même en situations de tension.
« Le set de repères appropriables par tous pour enfin se parler la même langue ». (Eiffage 2021)
« Bienveillance, esprit de responsabilité, solidarité, sens du résultat.. pour moi c'était un peu des mots tout ça. Là je vois qu'on a une méthode. C'est vraiment ce dont on a avait besoin». (Préventeurs, 2022)
« Dans un collectif, ce devrait être une formation obligatoire, du DG au stagiaire». (collaborateurs de Sénateurs, 2023)
Formations sur mesure
Formations sur mesure
Du "cousu main" basé sur une analyse spécifique de vos besoins, afin d'intégrer des compétences décisives dans votre organisation
Du "cousu main" basé sur une analyse spécifique de vos besoins, afin d'intégrer des compétences décisives dans votre organisation
Mieux communiquer - Coopérer en équipe - Réduire les RPS et développer la QVT - Prévenir les violences, le harcélement et les agissements sexistes - Agir efficacement en tant que référent ou préventeur à Aller un cran au delà en termes de codéveloppement ou d'Analyse des Pratiques professionnelles - Conduire des entretiens délicats - Animer des réunions engageantes - Développer en situation l'intelligence collective - Formation au management - Faire face à l'agressivité des publics...
« On a découvert la puissance et l’intérêt de la méthode ATCC, parfaitement adaptée au thème. Niveaux relationnel, structurel, en termes de représentation, c'est une approche intégrée, structurée, solide. Avec ça, on équipe vraiment nos agents ».(Formation Maires- DGS, 2023)
Séminaires d'équipe "clés en main"
Séminaires d'équipe "clés en main"
Des temps dans l'année pour se retrouver, prendre du recul, redire le sens du travail en commun et éprouver la joie d'avancer ensemble
Des temps dans l'année pour se retrouver, prendre du recul, redire le sens du travail en commun et éprouver la joie d'avancer ensemble
Les équipes ont faim que les sujets qui les "plombent" soient abordés sincèrement, que des perspectives crédibles soient ré-élaborées collectivement et que ces échanges se traduisent par des changements réellement mis œuvre. Correctement animés ces temps créent du soulagement, du rire, de la confiance et redonnent l'envie de s'engager pleinement.
Une journée de séminaire pour rebooster un collectif et l’aider à prendre du recul autour d’un thème à choisir avec vous : travailler en bonne intelligence, fluidifier le travail en présentiel et à distance, constituer un collectif qui donne envie, enrichir ses méthodes de coopération…. L’idée est de passer un bon moment, d’en ressortir plus unis et plus motivés.
Deux jours pour mettre à plat le fonctionnement d’une équipe ou d’une organisation, clore une période délicate ou préparer un projet de changement. Créer un contexte favorable avec un tiers pour que les choses puissent être dites sans pour autant se blesser, s’assurer que tout le monde est à bord, clarifier les objectifs et les règles du jeu, écrire une écrire une feuille de route solide à laquelle faire référence tout au long de l’année.
« Là il s'est dit des choses importantes, ça permet de se redire l'essentiel, de traiter en amont ce qui dérange et de se focaliser sur l'essentiel ». (Fondation de Nice, 2020)
Accompagnements d'équipe, d'organisation ou de dirigeants
Accompagnements d'équipe, d'organisation ou de dirigeants
Une transformation, ça secoue. Etre bien accompagné.e, ça rassure. Intégrer une vraie méthode c'est irremplaçable.
Une transformation, ça secoue. Etre bien accompagné.e, ça rassure. Intégrer une vraie méthode c'est irremplaçable.
(R)établissement d'un cadre de confiance, réponse à une demande de médiation, état des lieux en équipe, construction d'une véritable équipe de direction, clarification du rôle des élus ou administrateurs, (re)formulation du sens partagé, de la vision, du plan stratégique, résolution de problème, responsabilisation, clarification des fonctions, des processus clés - notamment de décision, traitement des situations délicates, "réinvention" de l'organisation, évolution vers une gouvernance partagée
« Merci pour votre accompagnement. J'ai retrouvé du souffle. Et mon établissement aussi" (Hôpital Yvetot 2019)
« La situation n'était pas facile au début. Mais ça n'a plus rien à voir. Il y a maintenant un codir qui fonctionne, une vraie équipe de managers unie, avec un bel esprit. Il s'est passé des choses fortes. C'est la meilleure décision que nous avons prise. Il y a un avant et un après [l'accompagnement par ATCC-Institut] ».(Groupe Archer, 2023)
Une seule session en 2025. Cloture des inscriptions le 15 janvier 2025 : plus d'info ici
Le cursus de formation professionnelle à l'A.T.C.C.®
Le cursus de formation professionnelle à l'A.T.C.C.®
Approfondir l'ATCC pour soi, pour devenir une personne ressource dans son organisation, voire pour en faire un métier. Intégrer un réseau.
Approfondir l'ATCC pour soi, pour devenir une personne ressource dans son organisation, voire pour en faire un métier. Intégrer un réseau.
Cursus Pratique : avant de parler de l'ATCC, faire le trajet de transformation pour soi-même. Une formation approfondie, en résidentiel de 3x4 jours, avec 3 intervisions, à vocation certifiante. Et éventuellement pour préparer le...
Cursus Professionnalisant : admission sur entretien. 4x4 jours, 4 supervisions, un référent, une épreuve devant jury.
Nous formons des professionnel⸱les de l'ATCC, qui sont supervisé⸱e⸱s et accrédité⸱e⸱s tous les ans.
Nous supervisons aussi des professionnel⸱le⸱s hors ATCC.
« Cette formation m'a fait grandir en profondeur" [à propos du cursus pratique], (participant session 2020) »
« Avec toute une carrière dans le conseil, j'en ai fait des formations. Mais celle-ci permet véritablement de structurer ses interventions avec des fondements essentiels concernant la psychologie humaniste, l'anthropologie et la question de la violence, la sociologie des organisations, la systémique. C'est très concret aussi. C'est irremplaçable ». (2021)
Et si vous commenciez à pratiquer l'A.T.C.C.® dès maintenant ?
Et si vous commenciez à pratiquer l'A.T.C.C.® dès maintenant ?
❌"- Tiens ça m'intéresse"... mais je passe à autre chose
___
❌"- Je note pour plus tard " ... mais plus tard c'est jamais
___
✅ J'ai conscience que le moment présent et ce qui émerge sont "irremplaçables" ...
et je déclenche :
je clique ci-dessous - 3mn pour préciser brièvement mon profil et mes besoins et me tenir informé⸱e
(et recevoir en contrepartie le livret d'analyse systémique des conflits)
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