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L'ATCC® une méthode irremplaçable
Nommer des référents préventions n'a de sens qu'à condition de les former vraiment
Nommer des référents préventions n'a de sens qu'à condition de les former vraiment
à intervenir de façon pertinente dans des situations délicates
à intervenir de façon pertinente dans des situations délicates
A destination des référent préventions, RH, cadre, Acfi, psychologue, AS, infirmier, médecin, dirigeants face à une exigence de résultats...
Communiquer sur son rôle, assurer la prise en charge des signalements, définir ou relayer activement une stratégie de prévention.
Acquérir une méthode sans équivalent pour mettre en œuvre un cadre d’analyse et d’action, se protéger et jouer pleinement son rôle.
"Référente depuis 3 ans, je viens de comprendre en quoi consiste mon métier !"
"On a été formé aux aspects légaux et aux procédures, mais ce qu'il faut c'est une formation aux émotions, à la relation, à l'échange avec les responsables concernés"
La santé mentale dépend du fonctionnement de nos organisations
La santé mentale dépend du fonctionnement de nos organisations
Elles ont besoin à tous les niveaux des personnes formées spécifiquement, vigilantes, porteuses de solutions, avec une approche méthodique
Elles ont besoin à tous les niveaux des personnes formées spécifiquement, vigilantes, porteuses de solutions, avec une approche méthodique
A.T.C.C.®- Institut propose une méthode et dispositif singulier qui permet de faire comprendre comment nos organisations favorisent ou non la santé mentale de celles et ceux qui y travaillent. Complémentaire à la formation PSSM, elle permet d'agir concrètement sur les causes en construisant l'engagement concret de touts les acteurs
"Très utile la formation PSSM, mais je suis resté sur ma faim. La santé mentale n'est pas qu'une question de savoir comment réagir. Si les gens vont pas bien, il faut s'attaquer aux causes !"
"J'ai pu dire à ma directrice . "- Ecoute, si vraiment tu veux faire quelque chose pour la santé mentale, il faut aller au delà de la com. Il y a une méthode pour ça, je me suis formé, voilà ce qu'on va faire, voilà ce que toi tu peux faire"
Accéder sans délais à un accompagnement-conseil :
Accéder sans délais à un accompagnement-conseil :
Formation socle
Formation socle
Les balises indispensables pour ressourcer vos équipes, créer des collectifs résilients et efficaces grâce à l'A.T.C.C.®
Les balises indispensables pour ressourcer vos équipes, créer des collectifs résilients et efficaces grâce à l'A.T.C.C.®
** LE levier pour agir de façon décisive sur la QVCT **
30 ans d'accompagnements d'équipe, condensés en 3 jours, pour tous. Une formation action, concrète, qui part des besoins de votre équipe, de vos situations de travail afin de partager le même langages, les mêmes et reflexes, issus de l'ATCC.
Un cadre, des méthodes, une culture de travail qui permettent à une organisation d'être cohérente, dynamique, bienveillante et efficace.
Un moyen irremplaçable pour créer des collectifs sains. Et qui le restent, même en situations de tension.
« Le set de repères appropriables par tous pour enfin se parler la même langue ». (Eiffage 2021)
« Bienveillance, esprit de responsabilité, solidarité, sens du résultat.. pour moi c'était un peu des mots tout ça. Là je vois qu'on a une méthode. C'est vraiment ce dont on a avait besoin». (Préventeurs, 2022)
« Dans un collectif, ce devrait être une formation obligatoire, du DG au stagiaire». (collaborateurs de Sénateurs, 2023)
Formations sur mesure
Formations sur mesure
Du "cousu main" basé sur une analyse spécifique de vos besoins, afin d'intégrer des compétences décisives dans votre organisation
Du "cousu main" basé sur une analyse spécifique de vos besoins, afin d'intégrer des compétences décisives dans votre organisation
** En prévention secondaire ou tertiaire des RPS, prendre du recul, responsabiliser, impliquer le management, donner un cadre de sécurité indispensable à la QVCT **
Mieux communiquer - Coopérer en équipe - Réduire les RPS et développer la QVCT- Prévenir les violences, le harcélement et les agissements sexistes - Agir efficacement en tant que référent ou préventeur - Aller un cran au delà en termes de codéveloppement ou d'Analyse des Pratiques professionnelles - Conduire des entretiens délicats - Animer des réunions engageantes - Développer en situation l'intelligence collective - Formation au management - Faire face à l'agressivité des publics...
« On a découvert la puissance et l’intérêt de la méthode ATCC, parfaitement adaptée au thème. Niveaux relationnel, structurel, en termes de représentation, c'est une approche intégrée, structurée, solide. Avec ça, on équipe vraiment nos agents ».(Formation Maires- DGS, 2023)
Séminaires d'équipe "clés en main"
Séminaires d'équipe "clés en main"
Des temps dans l'année pour se retrouver, prendre du recul, redire le sens du travail en commun et éprouver la joie d'avancer ensemble
Des temps dans l'année pour se retrouver, prendre du recul, redire le sens du travail en commun et éprouver la joie d'avancer ensemble
Les équipes ont faim que les sujets qui les "plombent" soient abordés sincèrement, que des perspectives crédibles soient ré-élaborées collectivement et que ces échanges se traduisent par des changements réellement mis œuvre. Correctement animés ces temps créent du soulagement, du rire, de la confiance et redonnent l'envie de s'engager pleinement.
Une journée de séminaire pour rebooster un collectif et l’aider à prendre du recul autour d’un thème à choisir avec vous : travailler en bonne intelligence, fluidifier le travail en présentiel et à distance, constituer un collectif qui donne envie, s’initier à la gouvernance partagée…. L’idée est de passer un bon moment, d’en ressortir plus unis et plus motivés.
Deux jours pour mettre à plat le fonctionnement d’une équipe ou d’une organisation, clore une période délicate ou préparer un projet de changement. Créer un contexte favorable avec un tiers pour que les choses puissent être dites sans pour autant se blesser, s’assurer que tout le monde est à bord, clarifier les objectifs et les règles du jeu, écrire une écrire une feuille de route solide à laquelle faire référence tout au long de l’année.
« Là il s'est dit des choses importantes, ça permet de se redire l'essentiel, de traiter en amont ce qui dérange et de se focaliser sur l'essentiel ».(Fondation de Nice, 2020)
Accompagnements d'équipe, d'organisation ou de dirigeants
Accompagnements d'équipe, d'organisation ou de dirigeants
Une transformation, ça secoue. Etre bien accompagné.e, ça rassure. Intégrer une vraie méthode c'est irremplaçable.
Une transformation, ça secoue. Etre bien accompagné.e, ça rassure. Intégrer une vraie méthode c'est irremplaçable.
(R)établissement d'un cadre de confiance, réponse à une demande de médiation, état des lieux en équipe, construction d'une véritable équipe de direction, clarification des rôle des élus ou administrateurs, (re)formulation du sens partagé, de la vision, du plan stratégique, résolution de problème, responsabilisation, clarification des fonctions, des processus clés - notamment de décision, traitement des situations délicates, "réinvention" de l'organisation, évolution vers une gouvernance partagée
« Merci pour votre accompagnement. J'ai retrouvé du souffle. Et mon établissement aussi" (Hôpital Yvetot 2019)
« La situation n'était pas facile au début. Mais ça n'a plus rien à voir. Il y a maintenant un codir qui fonctionne, une vraie équipe de managers unie, avec un bel esprit. Il s'est passé des choses fortes. C'est la meilleure décision que nous avons prise. Il y a un avant et un après [l'accompagnement par ATCC-Institut] ».(Groupe Archer, 2023)
Une seule session en 2026.
Clôture des inscriptions le 30 octobre 2025
Plus d'info ici
Approfondir l'ATCC pour soi, pour devenir une personne ressource dans son organisation, voire pour en faire un métier. Intégrer un réseau.
Approfondir l'ATCC pour soi, pour devenir une personne ressource dans son organisation, voire pour en faire un métier. Intégrer un réseau.
Cursus Pratique : avant de parler de l'ATCC, faire le trajet de transformation pour soi-même. Une formation approfondie, en résidentiel de 3x4 jours, avec 3 intervisions, à vocation certifiante. Et éventuellement pour préparer le...
Cursus Professionnalisant : admission sur entretien. 4x4 jours, 4 supervisions, un référent, une épreuve devant jury.
Nous formons des professionnel⸱les de l'ATCC, qui sont supervisé⸱e⸱s et accrédité⸱e⸱s tous les ans.
Nous supervisons aussi des professionnel⸱le⸱s hors ATCC.
« Cette formation m'a fait grandir en profondeur" [à propos du cursus pratique], (participant session 2020) »
« Avec toute une carrière dans le conseil, j'en ai fait des formations. Mais celle-ci permet véritablement de structurer ses interventions avec des fondements essentiels concernant la psychologie humaniste, l'anthropologie et la question de la violence, la sociologie des organisations, la systémique. C'est très concret aussi. C'est irremplaçable ». (2021)
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Et si vous commenciez à pratiquer l'A.T.C.C.® dès maintenant ?
Et si vous commenciez à pratiquer l'A.T.C.C.® dès maintenant ?
❌"- Tiens ça m'intéresse"... mais je passe à autre chose
___
❌"- Je note pour plus tard " ... mais plus tard c'est jamais
___
✅ J'ai conscience que le moment présent et ce qui émerge sont "irremplaçables" ...
et je déclenche :
je clique ci-dessous - 3mn pour préciser brièvement mon profil et mes besoins et me tenir informé⸱e
(et recevoir en contrepartie le livret d'analyse systémique des conflits)
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