L'ATCC® une méthode
irremplaçable pour la QVCT

30 ans d'accompagnements d'équipe, condensés en 3 jours, pour tous. Une formation action, concrète, qui part des besoins de votre équipe, de vos situations de travail afin de partager le même langages, les mêmes et reflexes, issus de l'ATCC.

Un cadre, des méthodes, une culture de travail qui permettent à une organisation d'être cohérente, dynamique, bienveillante et efficace.

Un moyen irremplaçable pour créer des collectifs sains. Et qui le restent, même en situations de tension. 

« Le set de repères appropriables par tous pour enfin se parler la même langue ». (Eiffage 2021)

« Bienveillance, esprit de responsabilité, solidarité, sens du résultat.. pour moi c'était un peu des mots tout ça. Là je vois qu'on a une méthode. C'est vraiment ce dont on a avait besoin». (Préventeurs, 2022)

« Dans un collectif,  ce  devrait être une formation obligatoire, du DG au stagiaire». (collaborateurs de Sénateurs, 2023)

Les équipes ont faim que les sujets qui les "plombent" soient abordés sincèrement, que des perspectives crédibles soient ré-élaborées collectivement et que ces échanges se traduisent par des changements réellement mis œuvre. Correctement animés ces temps créent du soulagement, du rire, de la confiance et redonnent l'envie de s'engager pleinement. 

Une journée de séminaire pour rebooster un collectif et l’aider à prendre du recul autour d’un thème à choisir avec vous : travailler en bonne intelligence, fluidifier le travail en présentiel et à distance, constituer un collectif qui donne envie, s’initier à la gouvernance partagée…. L’idée est de passer un bon moment, d’en ressortir plus unis et plus motivés.

Deux jours pour mettre à plat le fonctionnement d’une équipe ou d’une organisation, clore une période délicate ou préparer un projet de changement. Créer un contexte favorable avec un tiers pour que les choses puissent être dites sans pour autant se blesser, s’assurer que tout le monde est à bord, clarifier les objectifs et les règles du jeu, écrire une écrire une feuille de route solide à laquelle faire référence tout au long de l’année. 

« Là il s'est dit des choses importantes, ça permet de se redire l'essentiel, de traiter en amont ce qui dérange et de se focaliser sur l'essentiel ».(Fondation de Nice, 2020)